建业足球俱乐部股份制改造详情
1.股份制改造的启动
河南建业足球俱乐部的股份制改造是在2001年12月完成的，这是中国足球史上的第一家完全规范化的足球俱乐部股份有限公司。它的成立，标志着河南建业足球俱乐部开始在职业化、产业化、长期化和社会化的轨道上良性运行，这是河南乃至全国足球发展史上的一个新的里程碑。
2.股权结构的变动
在股份制改造后，河南建业足球俱乐部股份有限公司有六家发起人，它们是河南建业投资管理有限公司、河南天明传播有限公司、长城保险经纪有限公司、河南恒通源实业有限公司、河南博星投资咨询有限公司和河南省中原国际文化广告有限公司。这些发起人分别持有公司总股本的78.571%、10%、5.143%、2.857%、2%和1.429%。
3.股份制改造的目标
建业足球俱乐部的股份制改造有几个主要的目标。首先，希望通过三到五年时间，推进河南建业球员本土化的进程。重点是通过加强青年队员的培养，做好U13、U15、U17、U19梯队的建设，将优秀的年轻本土球员不断输入到一线队。其次，建业集团希望在接下来5年着手改建航海体育场，把它打造成为一个职业化的、具有国际先进水平的现代化足球场。最后，希望对建业俱乐部进行股份制改造，让一些对足球有特殊情结的优秀企业加入，也希望球迷成为俱乐部的股东。
4.股份制改造的影响
股份制改造不仅改变了俱乐部的股权结构，也对其未来发展产生了深远影响。胡葆森希望通过股份制改造，让俱乐部的发展更加平稳，同时也希望能够吸引更多的企业和球迷参与到俱乐部的运营中来。此外，股份制改造也有助于提高俱乐部的专业化水平，使其更加符合国际足球的发展趋势。
总的来说，河南建业足球俱乐部的股份制改造是一次重要的战略转型，它不仅改变了俱乐部的内部结构，也对其外部环境产生了重大影响。通过股份制改造，河南建业足球俱乐部得以更好地融入到中国乃至全球的足球市场中，为其未来的发展奠定了坚实的基础。
